Aanleiding
Inleiding
Het schatten van de omvang en complexiteit van business intelligence (BI) projecten blijkt in de praktijk vaak een harde dobber. Vaak ontbreekt een makkelijk toepasbare techniek, die al vroeg in projecten, of in offertetrajecten kan worden ingezet. In de schaars beschikbare literatuur over dit onderwerp worden vooral dataflows en gegevensverzamelingen geteld. Voor beide tellingen is echter ruime kennis over het project benodigd. Deze kennis ontrbreekt echter meestal nog tijdens offertetrajecten of bij de aanvang van BI projecten, en komt pas later boven water.
In de agile systeemontwikkelmethode Smart wordt gebruik gemaakt van smart estimation. Dit is een straightforward aanpak waarbij de requirements van het project worden uitgedrukt in smart use cases, en waarbij een eenvoudige teltechniek over deze smart use cases de omvang en complexitiet van het project bepaalt. Omdat voor het vaststellen van de smart use cases nog maar beperkte kennis benodigd is, speelt smart estimation een belangrijke rol tijdens het opstellen van projectvoorstellen en projectplannen. Alhoewel deze techniek voorkomt uit de reguliere systeemontwikkeling, veelal het realiseren van administratieve systemen, wordt smart estimation ook met succes toegepast op enterprise software development, inclusief service orientatie, maar ook in content management projecten, SAP-implementaties en inmiddels ook in BI projecten.
Smart use cases
Niveaus van use cases
Schatten met smart use cases
===Smart use cases voor business intelligence===
Business intelligence projecten schatten met smart use cases
===In de praktijk===
Aanbevelingen